Kompetencje: lepsze projekty, płynne procesy
Projekty i procesy to codzienność każdej firmy – różnica polega na tym, jak nimi zarządzasz. Moje szkolenia pokazują, jak łączyć nowoczesne metodyki, narzędzia i wiedzę, by osiągać realne efekty. Podczas wszystkich szkoleń wykorzystywane są nowoczesne narzędzia IT, w tym modele AI
Popularne szkolenia:
idealnie odpowiadające moim potrzebom
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
🟩⬜⬜ FOUNDATION
WPROWADZENIE
DO ZARZĄDZANIA
PROJEKTAMI
👤 Dla kogo: kandydaci na Kierowników Projektów, początkujący PM-owie i specjaliści
👉 O szkoleniu:
- ćwiczenia zespołowe oparte na studium przypadku – Agile i Klasyczne
- symulacje projektów z różnych branż (IT, HR, marketing, R&D)
- praktyczne umiejętności oparte na międzynarodowych standardach.
🕦 Czas trwania: 2 dni
💻 Forma: online lub stacjonarnie
🟩🟨⬜ ADVANCED
ZARZĄDZANIE
PROJEKTAMI
DLA PRAKTYKÓW
👤 Dla kogo: Kierownicy Projektów, liderzy zespołów, członkowie PMO
👉 O szkoleniu:
- warsztat planowania i realizacji średnich i dużych projektów
- opanowanie budżetu, planów i ryzyk
- praca z zespołami, interesariuszami i dostawcami w modelu Agile i TPM
- praktyczne narzędzia IT, wsparcie AI
🕦 Czas trwania: 4-6 dni
💻 Forma: blended learning lub stacjonarnie
🟩🟨🟥 EXECUTIVE
STRATEGICZNE
ZARZĄDZANIE
PROJEKTAMI
👤 Dla kogo: wyższa kadra zarządzająca, dyrektorzy, zarządy
👉 O szkoleniu:
- warsztat w formie konstruktywnej debaty
- osadzenie projektów w realizacji strategii
- jasność oczekiwań między zarządem a Kierownikiem Projektu
- praktyczne spojrzenie na ład projektowy i standardy zarządzania (Agile i TPM)
🕦 Czas trwania: 6 h
💻 Forma: sesja bezpośrednia
SPECJALISTYCZNE KOMPETENCJE PROJECT MANAGERA
🟩🟨⬜ ADVANCED
AI I NARZĘDZIA IT
W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
👤 Dla kogo: zespoły, które chcą usprawnić pracę dzięki narzędziom IT / AI
👉 O szkoleniu:
- praktyczne metody planowania i harmonogramowania
- wykorzystanie narzędzi do komunikacji i współpracy
- tworzenie cyfrowego środowiska i zasady pracy w nim
🕦 Czas trwania: 1 dzień
💻 Forma: online
🟩🟨⬜ ADVANCED
BUDŻETY I FINANSE
W PROJEKTACH
👤 Dla kogo: Kierownicy Projektów, członkowie PMO, analitycy i audytorzy
👉 O szkoleniu:
- techniki oceny opłacalności inwestycji, analiza korzyści i kosztów
- wsparcie decyzji zarządu „go/stop” na etapie inicjowania
- techniki budżetowania, kontroli wykonania i prognozowania
🕦 Czas trwania: 2 dni
💻 Forma: online / stacjonarnie
🟩🟨⬜ ADVANCED
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
W PROJEKTACH I PROCESACH
👤 Dla kogo: Kierownicy Projektów, liderzy zespołów, menedżerowie procesów, PMO.
👉 O szkoleniu:
- identyfikacja i analiza ryzyka w projektach i procesach
- praktyczne metody oceny wpływu zagrożeń i szans na projekt i proces
- techniki planowania działań zapobiegawczych i reakcji
🕦 Czas trwania: 1 dzień
💻 Forma: online
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA W PROJEKTACH
🟩⬜⬜ FOUNDATION
KOMUNIKACJA, ZESPÓŁ
I INTERESARIUSZE PROJEKTU
👤 Dla kogo: Kierownicy Projektów, liderzy zespołów, HR business partnerzy
👉 O szkoleniu:
- reguły i rytuały komunikacyjne, skuteczny plan komunikacji, raportowanie
- dobre praktyki i techniki zarządzania konfliktami i kryzysami w projektach
- techniki angażowania interesariuszy – od zarządu po klientów
🕦 Czas trwania: 1 dzień
💻 Forma: online
🟩⬜⬜ FOUNDATION
PRIORYTETYZACJA ZADAŃ
– ZARZĄDZANIE CZASEM
👤 Dla kogo: pracujący w wielu inicjatywach równocześnie; specjaliści i kierownicy
👉 O szkoleniu:
- metody priorytetyzacji zadań w dynamicznych projektach
- techniki zarządzania czasem i energią, trening asertywności
- praca nad Twoim rozkładem dnia, konkretne rozwiązania do zastosowania
🕦 Czas trwania: 1 dzień
💻 Forma: online / stacjonarnie
🟩⬜⬜ FOUNDATION
EKSPERYMENTY W PROJEKTACH
– DOBRE PRAKTYKI INNOWACJI
👤 Dla kogo: menedżerowie procesów, Kierownicy Projektów, liderzy zespołów
👉 O szkoleniu:
- jak sobie radzić z naturalnymi barierami osobistymi i organizacyjnymi – praktyki bezpiecznego eksperymentowania
- odwaga tkwi w procesie: prototypy, MVP, pilotaż, testowanie – jak wykorzystać we wprowadzaniu nowych pomysłów
🕦 Czas trwania: 1 dzień
💻 Forma: online
SPECJALISTYCZNE SZKOLENIA DOPASOWANE DO SPECYFIKI BRANŻY I PROJEKTU
Współczesne dobre praktyki zarządzania projektami są uniwersalne i po dostosowaniu świetnie się nadają do projektów o różnym charakterze – specyfice i wielkości, uwarunkowaniach technologicznych i formalnych. Pełną listę branż, w których jest stosowałem znajdziecie Państwo w zakładce case studies. Poniżej przykładowe szkolenia, które są prowadzone w oparciu o znajomość specyfiki i dopasowane studium przypadku.
🟩🟨⬜ ADVANCED
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI BADAWCZO-ROZWOJOWYMI (R&D)
👤 Dla kogo: liderzy projektów badawczo-rozwojowych i innowacyjnych oraz startupów
👉 O szkoleniu:
- zastosowanie podejść zwinnych (Agile, Lean Startup) w projektach R&D
- łączenie eksperymentowania z kontrolą celów i budżetu,
- metody ograniczania ryzyka technologicznego i biznesowego
🕦 Czas trwania: 2 dni
💻 Forma: online / stacjonarnie
🟩🟨⬜ ADVANCED
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI BADAŃ KLINICZNYCH
👤 Dla kogo: zespoły badań klinicznych z placówek badawczych, sponsorów i firm CRO
👉 O szkoleniu:
- organizacja i monitorowanie badań w logice projektowej: przygotowanie i badania, rekrutacja uczestników, badanie, analiza danych, rejestracja produktu
- zgodność z międzynarodowymi standardami i GCP
🕦 Czas trwania: 2 dni
💻 Forma: online / stacjonarnie
🟩🟨⬜ ADVANCED
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI UNIJNYMI
👤 Dla kogo: pracownicy JST, firm i instytucji realizujących projekty dofinansowane UE
👉 O szkoleniu:
- praktyczne zastosowanie metodyk zalecanych przez Komisję Europejską
- praktyczne zasady wynikające z Prawa Zamówień Publicznych,
- znajomość kluczowych wymagań formalnych i sprawozdawczych
🕦 Czas trwania: 2 dni
💻 Forma: online / stacjonarnie
PORTFEL, BIURA PMO, PROGRAMY TRANSFORMACJI CYFROWEJ
Szkolenia i warsztaty dla organizacji, które stoją przed wyzwaniami związanymi z realizacją wielu projektów, tworzeniem i realizacją planów strategicznych oraz planowaniem transformacji cyfrowej
🟩🟨🟥 EXECUTIVE
ZARZĄDZANIE PORTFELEM PROJEKTÓW
👤 Dla kogo: kadra strategiczna, członkowie biur PMO, kierownicy dużych projektów
👉 O szkoleniu:
- analiza sytuacji firmy prowadzącej równolegle wiele projektów,
- ocena priorytetów i wykorzystania zasobów,
- podejmowanie decyzji o uruchamianiu nowych inicjatyw inwestycyjnych
- identyfikacja ryzyka portfela inwestycji.
🕦 Czas trwania: 2 dni
💻 Forma: online / stacjonarnie
🟩🟨⬜ ADVANCED
BUDOWA I WDROŻENIA BIUR PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE
👤 Dla kogo: kadra kierownicza, analitycy i asystenci zarządu, członkowie biur PMO
👉 O szkoleniu:
- centralizacja informacji zarządczych w jednym miejscu – rola PMO
- wsparcie decyzyjne dla nowych inicjatyw,
- rozwój kompetencji i narzędzi dla zespołów projektowych w firmie
- efektywne łączenie projektów z działalnością operacyjną.
🕦 Czas trwania: 2 dni
💻 Forma: online / stacjonarnie
🟩🟨🟥 EXECUTIVE
PROGRAMY TRANSFORMACJI CYFROWEJ
👤 Dla kogo: członkowie zarządów, wyższa i średnia kadra, CIO, członkowie biur PMO
👉 O szkoleniu:
- zasady budowania ładu zmian w programach transformacyjnych,
- powiązanie projektów cyfryzacyjnych ze strategią organizacji,
- nadzór nad inicjatywami obejmującymi dane, automatyzację i AI,
- koordynacja wielu strumieni zmian.
🕦 Czas trwania: 2 dni
💻 Forma: online / stacjonarnie
ZARZĄDZANIE PROCESAMI I CYFRYZACJA PROCESÓW (AI)
🟩🟨🟥 EXECUTIVE/ADVANCED
OPTYMALIZACJA PROCESOWA Z WYKORZYSTANIEM AI
👤 Dla kogo: dyrektorzy operacyjni, menedżerowie, liderzy transformacji cyfrowej, członkowie PMO
👉 O szkoleniu:
- identyfikacja wąskich gardeł i problemów w procesach
- wykorzystanie AI i RPA do automatyzacji powtarzalnych działań
- monitorowanie KPI procesów
- tworzenie rozwiązań zwiększających efektywność organizacji.
🕦 Czas trwania: 2 dni
💻 Forma: online / stacjonarnie
🟩🟨⬜ ADVANCED
MAPOWANIE
I MODELOWANIE PROCESÓW
👤 Dla kogo: analitycy biznesowi, specjaliści ds. procesów, kierownicy działów, zespoły ds. innowacji
👉 O szkoleniu:
- stosowanie notacji BPMN i narzędzi do mapowania procesów,
- identyfikacja nieefektywności i propozycje usprawnień,
- tworzenie modeli „as-is” i „to-be”,
- przygotowanie organizacji do cyfryzacji i automatyzacji.
🕦 Czas trwania: 2 dni
💻 Forma: online / stacjonarnie
🟩⬜⬜ FOUNDATION
PROBLEM SOLVING
& DECISION MAKING
👤 Dla kogo: specjaliści procesowi, zespoły ds. innowacji, liderzy i szefowie zespołów, analitycy biznesowi
👉 O szkoleniu:
- ustrukturyzowane podejście do rozwiązywania problemów biznesowych,
- techniki analizy przyczyn i unikania fałszywych tropów,
- metody pobudzania kreatywności zespołu,
- narzędzia do oceny i wyboru najlepszych rozwiązań.
🕦 Czas trwania: 1 lub 2 dni
💻 Forma: online / stacjonarnie