🟩🟨🟥 EXECUTIVE
Konstruktywna debata nt. współpracy zarządu z kierownikiem projektu

🕦 Czas realizacji – 1 dzień / 6 h

🖥️ Forma realizacji – sesja bezpośrednia

💸 Cena regularna 1600 zł netto. 🐦‍⬛ – cena „early bird” do 20 % taniej (2 tygodnie przed terminem)

📅 Najbliższe: wkrótce

ZAKRES SZKOLENIA

Dobre praktyki i światowe standardy stosowane w poszczególnych elementach zarządzania projektami są omawiane, a następnie poddawane ocenie i dyskusji, tak aby teorię i doświadczenia zbliżyć do praktycznego zastosowania w organizacji, z której pochodzą uczestnicy. Obszary:

1. Ocena projektu przez pryzmat jego skali, znaczenia oraz optymalnej strategii dostarczania produktów
2. Budowanie studium wykonalności oraz opłacalności projektu
3. Korzyści wymierne finansowo – główne wskaźniki NPV, IRR, ROI, ROE, Payback Period
4. Korzyści mierzone w wartościach pozafinansowych CBR (Costs Benefits Ratio), korzyści ESG
5. Wybieranie opcji w oparciu o scenariuszową ocenę ryzyka i analizę wrażliwości
6. Interesariusze projektu
7. Skuteczne zespoły projektowe – kto jest kim
8. Kick off, spotkania strategiczne i inne rytuały projektowe
9. Program, projekt, portfel – definicje i zależności pomiędzy strukturami zarządczymi
10. Główne zasady zarządzania programem
11. Planowanie procesu transformacji biznesowej

Jeśli chcecie Państwo (niezobowiązująco) porozmawiać o szkoleniu proszę o kontakt przy pomocy formularza i zostawienie danych. Oddzwonię lub odpiszę.