Ostatnie posty
Tagi
. zarządzanie portfelem projektów agile ai w projektach badania kliniczne BPMN design thinking eksperymentowanie GCP Good Clinical Practice innowacje Lean mapowanie procesów marnotrawstwo nieciągłości Optymalizacja procesów PMO portfolio management quick wins w procesach risk based monitoring scoring projektów transformacja cyfrowa VSM zarządzanie badaniem klinicznym zarządzanie dostawcami zarządzanie procesami zarządzanie projektami zarządzanie ryzykiem zarządzanie strategiczne
Connect With Us
-
Lean Management po polsku
O czym jest ta książka Tomasz Król, autor książki „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” podjął próbę opisania przyczyn porażek wdrożenia smukłego podejścia do zarządzania. Zgromadzono je w następujących rozdziałach: Nie odmawiam wiedzy i doświadczenia autorowi, ale już samo zestawienie przyczyn miesza przyczyny ze skutkami. Ogólna teza książki jest taka,…
-
Modelowanie Procesów Biznesowych (BPMN 2.0 od podstaw)
O czym jest ta książka Książka „Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw” Zbigniewa Misiaka skupia się na praktycznym przedstawieniu notacji BPMN 2.0, czyli graficznego języka używanego do modelowania procesów biznesowych. Omawia kluczowe elementy notacji, takie jak zdarzenia, czynności, bramki i przepływy, a także zasady ich stosowania w różnych kontekstach biznesowych. Publikacja zawiera przykłady ilustrujące…
-
PMBOK® Guide – 7 edycja
O czym jest ta książka Oficjalny podręcznik jednej z najważniejszych na świecie metodyk zarządzania projektami, opracowany przez amerykańską organizację PMI (Project Management Institute). Pełny tytuł podręcznika to PRZEWODNIK PMBOK® (Ang. PMBOK® Guide – Guide to the Project Management Body of Knowledge) W podręczniku bardziej lub mniej szczegółowo opisano wszystkie najważniejsze aspekty zasad, wiedzy, dobrych praktyk,…
-
Budowa i wdrażanie biur PMO
🟩🟨⬜ ADVANCEDŁad projektowy w firmie 🕦 Czas realizacji – 2 dni 🖥️ Forma realizacji – online 💸 Cena regularna 2 500 zł netto. 🐦⬛ – cena „early bird” do 20 % taniej (2 tygodnie przed terminem) JAK PRACUJEMY Organizacje realizują coraz większą liczbę projektów i programów. Ten fakt stawia ją przed koniecznością połączenia nowych inicjatyw…
-
Programy transformacji cyfrowej
🟩🟨🟥 EXECUTIVETransformacja cyfrowa bez chaosu 🕦 Czas realizacji – 2 dni 🖥️ Forma realizacji – online 💸 Cena regularna 2 500 zł netto. 🐦⬛ – cena „early bird” do 20 % taniej (2 tygodnie przed terminem) JAK PRACUJEMY Szkolenie ma charakter warsztatu. Oparte jest o studium przypadku: firmy, która stoi przed koniecznością podniesienia poziomu cyfryzacji…
-
Budżety i finanse w projektach
🟩🟨⬜ ADVANCEDPieniądze i inwestycje w projekcie – planowanie, monitorowanie, rozliczenia 🕦 Czas realizacji – 2 dni 🖥️ Forma realizacji – online 💸 Cena regularna 1500 zł netto. 🐦⬛ – cena „early bird” do 20 % taniej (2 tygodnie przed terminem) JAK PRACUJEMY Angażujące, praktyczne szkolenie, które przygotowuje do analizy i opracowania danych finansowych i pozafinansowych…
-
Zarządzanie Portfelem Projektów
🟩🟨🟥 EXECUTIVEPełna kontrola wielu projektów realizowanych jednocześnie 🕦 Czas realizacji – 2 dni 🖥️ Forma realizacji – online 💸 Cena regularna 2 800 zł netto. 🐦⬛ – cena „early bird” do 20 % taniej (2 tygodnie przed terminem) JAK PRACUJEMY Szkolenie ma charakter warsztatu. Oparte jest o studium przypadku: firmy lidera w branży na rynku…
-
Zarzadzanie Projektami dla Kadry Strategicznej
🟩🟨🟥 EXECUTIVEKonstruktywna debata nt. współpracy zarządu z kierownikiem projektu 🕦 Czas realizacji – 1 dzień / 6 h 🖥️ Forma realizacji – sesja bezpośrednia 💸 Cena regularna 1600 zł netto. 🐦⬛ – cena „early bird” do 20 % taniej (2 tygodnie przed terminem) ZAKRES SZKOLENIA Dobre praktyki i światowe standardy stosowane w poszczególnych elementach zarządzania…
-
PRINCE2® – 7 edycja
O czym jest ta książka PRINCE2 to solidna dawka wiedzy (346 stron) i dobrych praktyk na temat zarządzania projektami. Aktualizowana, redagowana przez międzynarodowy zespół teoretyków i praktyków zarządzania. Siódma edycja (pierwsze wydanie podręcznika tej metody to 1996 rok) oznacza, że to podejście jest stale aktualizowane w związku ze zmieniającą się rzeczywistością tj. zaawansowaną technologią produktów;…
-
Efektywne Zarządzanie Projektami
O czym jest ta książka Autor Robert K. Wysocki jest amerykańskim konsultantem z wieloletnim stażem w pracy projektowej. Książkę Efektywne Zarządzanie Projektami wydaje od 1995 roku (wcześniej z Ruddem McGarym). Obecne, siódme wydanie, oparte jest w największym stopniu o standardy przygotowywane przez amerykańską organizację PMI – Project Management Institute. W tej książce znajdziemy odniesienia do…
