Zarządzanie Projektami Unijnymi

🟩🟨⬜ ADVANCED
Praktyczne zastosowanie metodyk UE w projektach dofinansowanych

Dla kogo to szkolenie

Dla kierowników i koordynatorów projektów UE, osób z działów rozwoju/funduszy, PMO oraz finansów/controllingu, które odpowiadają za przygotowanie, realizację i rozliczanie projektów współfinansowanych ze środków UE.

🕦 Czas realizacji – 2 dni

🖥️ Forma realizacji – online

💸 Cena regularna 2100 zł netto. 🐦‍⬛ – cena „early bird” do 20 % taniej (2 tygodnie przed terminem)

Najbliższe: wkrótce

Warsztat „od wniosku do rozliczenia”: ćwiczymy logikę interwencji (cele → rezultaty → produkty → działania), budujemy matrycę logiczną (LFA) i planujemy monitoring w oparciu o RBM (Results-Based Management) i wskaźniki. Druga część to budżetowanie i kwalifikowalność – kategorie kosztów, ryzyka budżetowe i proste zasady kontroli (checklisty, szablony, przykładowe zapisy).

  1. Metody i metodyki KE: PCM (Project Cycle Management), LFA/Logframe, RBM i logika interwencji; P2; wskaźniki produktu/rezultatu, założenia i ryzyka; powiązanie z harmonogramem i kamieniami milowymi.
  2. Plan projektu UE: Work Packages i produkty, kamienie milowe, plan wdrożenia i monitoringu; zasady „do no significant harm” (DNSH) i horyzontalne polityki UE w praktyce projektu.
  3. Budżetowanie: konstrukcja budżetu (bezpośrednie/pośrednie), lump sum, unit costs, flat rates, personel i podwykonawstwo; rezerwy i typowe błędy (zawyżenia/niekwalifikowalność).
  4. Kwalifikowalność kosztów: ogólne reguły, okres kwalifikowalności, VAT, cross-financing, koszty niekwalifikowalne – jak je identyfikować i dokumentować.
  5. Zamówienia / zakupy: PZP lub PRAG (w zależności od programu); progi, konkurencyjność, dokumentacja.
  6. Monitoring i raportowanie: źródła weryfikacji wskaźników, harmonogram raportów, kontrola zmian zakresu i ryzyka (aneksowanie).
  7. Rozliczenia i kontrole: wnioski o płatność, ścieżka audytu, korekty finansowe; najczęstsze niezgodności i jak im zapobiegać.

    ZAPISZ SIĘ

    Wybór szkolenia i terminu





    Dane firmy / faktura


    Ceny podajemy jako PLN netto (+23% VAT). W cenie zawiera się: realizacja szkolenia, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, materiały dodatkowe i certyfikat ukończenia szkolenia

    Zgody

    Wyrażam zgodę na kontakt w sprawie przyszłych szkoleń (opcjonalnie)

    Uwagi

    Jeśli chcecie Państwo (niezobowiązująco) porozmawiać o szkoleniu proszę o kontakt przy pomocy formularza i zostawienie danych. Oddzwonię lub odpiszę.

    Wykorzystywane standardy i wiedza

    Programy szkoleń są kombinacją wiedzy i doświadczania wynikającego z wdrożeń oraz aktualnych, najczęściej wykorzystywanych standardów zarządzania, takich jak PRINCE2®, PMBOK®, SCRUM®, ITIL®, MOP®, P3O®, MSP®, BABOK® .

    Standardy te opisują zasady i dobre praktyki: Zarządzanie Projektami, Portfelem Projektów, Zarządzanie Programami i Biura Zarządzania Projektami, Portfelami, Zarządzanie Usługami Informatycznymi, Standard Analizy Biznesowej etc.,

    Dodaj komentarz

    Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Nadchodzące wydarzenia