Budżety i finanse w projektach

DLA KOGO TO SZKOLENIE

Dla członków kadry strategicznej, osób pełniących rolę nadzoru, kierowników projektów, członków biur zarządzania projektami typu PMO, specjalistów rozliczających projekty lub pełniących rolę wsparcia dla zespoły zarządzania projektem

🕦 Czas realizacji – 2 dni

🖥️ Forma realizacji – online

💸 Cena regularna 1500 zł netto. 🐦‍⬛ – cena „early bird” do 20 % taniej (2 tygodnie przed terminem)

Najbliższe: wkrótce

Angażujące, praktyczne szkolenie, które przygotowuje do analizy i opracowania danych finansowych i pozafinansowych stanowiących podstawę do następujących decyzji projektowych

  • Czy opłaca się realizować dany projekt?
  • Jakie są opcje realizacji projektu i która z nich przyniesie najlepszy stosunek parametrów nakłady / korzyści / ryzyko?
  • Jakie są rzeczywiste koszty realizowanego projektu?
  • Czy wyniki osiągane przez projekt uzasadniają już poniesione nakłady?
  • Czy istnieje ryzyko przekroczenia budżetu, a jeśli tak to o ile?
  • Czy i jak stwierdzić po projekcie, że inwestycja w projekt dostarcza organizacji korzyści?

  1. Uzasadnienie biznesowe projektu
  2. Analiza kosztów w projekcie
  3. Wskaźniki opłacalności inwestycji (NPV; IRR; Payback Period)
  4. Pozafinansowe wskaźniki opłacalności (costs benefits analysis)
  5. Wariantowanie opcji biznesowych
  6. Drzewo decyzyjne – wartość oczekiwana ryzyka
  7. Analiza wrażliwości założeń
  8. Monitorowanie postępów – analiza wartości wypracowanej
  9. Analiza kosztów projektów IT
  10. Budżety projektów – rodzaje, CAPEX, OPEX
  11. Przepływy finansowe w projekcie
  12. Poprojektowe monitorowanie opłacalności inwestycji
  13. Finansowa analiza ryzyka

    ZAPISZ SIĘ

    Wybór szkolenia i terminu





    Dane firmy / faktura


    Ceny podajemy jako PLN netto (+23% VAT). W cenie zawiera się: realizacja szkolenia, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, materiały dodatkowe i certyfikat ukończenia szkolenia

    Zgody

    Wyrażam zgodę na kontakt w sprawie przyszłych szkoleń (opcjonalnie)

    Uwagi

    Jeśli chcecie Państwo (niezobowiązująco) porozmawiać o szkoleniu proszę o kontakt przy pomocy formularza i zostawienie danych. Oddzwonię lub odpiszę.

    Wykorzystywane standardy i wiedza

    Programy szkoleń są kombinacją wiedzy i doświadczania wynikającego z wdrożeń oraz aktualnych, najczęściej wykorzystywanych standardów zarządzania, takich jak PRINCE2®, PMBOK®, SCRUM®, ITIL®, MOP®, P3O®, MSP®, BABOK® .

    Standardy te opisują zasady i dobre praktyki: Zarządzanie Projektami, Portfelem Projektów, Zarządzanie Programami i Biura Zarządzania Projektami, Portfelami, Zarządzanie Usługami Informatycznymi, Standard Analizy Biznesowej etc.,

      Zgody

      Dodaj komentarz

      Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

      Nadchodzące wydarzenia