Optymalizacja procesowa z wykorzystaniem AI

🟩🟨🟥 EXECUTIVE/ADVANCED
Płynne, cyfrowe, zautomatyzowane, wsparte AI procesy

DLA KOGO TO SZKOLENIE

Dla właścicieli procesów, PM/PMO, liderów operacji, CIO/CTO, analityków biznesowych – osób, które chcą systemowo łączyć usprawnienia procesów z możliwościami automatyzacji/AI

🕦 Czas realizacji – 2 dni

🖥️ Forma realizacji – online

💸 Cena regularna 2 500 zł netto. 🐦‍⬛ – cena „early bird” do 20 % taniej (2 tygodnie przed terminem)

Najbliższe: wkrótce

Warsztat „od danych do decyzji”: wspólnie szkicujemy AS-IS (SIPOC/BPMN light), mierzymy przepływ (lead time, WIP, % ręcznych kroków), wyznaczamy TO-BE i tworzymy mapę potencjału AI (klasyfikacja, ekstrakcja, podsumowanie, generacja, asystenci). Każdy zespół wychodzi z backlogiem inicjatyw (quick wins vs. strategiczne), szacunkiem ROI/priorytetu i planem wdrożenia (rola biznesu/IT, dane, ryzyka).

  1. Diagnoza procesu: SIPOC → BPMN light → mierniki przepływu (WIP, lead/queue time, First Pass Yield).
  2. Identyfikacja wąskich gardeł: Pareto, „waste scan” (oczekiwanie, ręczne kopiowanie, błędy).
  3. Mapa potencjału AI: gdzie AI realnie pomaga – typy zadań (ekstrakcja danych z dokumentów, klasyfikacja zgłoszeń, podsumowania, generowanie odpowiedzi/treści, rekomendacje, forecasty, copiloty dla pracowników).
  4. Opcje usprawnień: zmiany zarządcze (standaryzacja, rola właściciela procesu, SLA, tablica przepływu) + technologiczne (automatyzacje, RPA, integracje, AI).
  5. Ocena opłacalności: formuła korzyści (czas × wolumen × jakość), koszty, ryzyko i złożoność; macierz Wartość × Wykonalność.
  6. Dane i gotowość: skąd brać dane, minimalne wymagania jakości, opcje wdrożeń (on-prem, SaaS, API), integracje.
  7. Ryzyka i ład AI: prywatność, bezpieczeństwo, ślady audytu; „light” check zgodności z politykami/AI Act (sensytywność danych, kontrola człowieka).
  8. Plan wdrożenia: backlog inicjatyw (quick wins 2–8 tyg., strategiczne 3–6 mies.), odpowiedzialności, metryki sukcesu (czas, koszt, jakość, satysfakcja).
  9. Artefakty na wyjściu: 1-stronicowy raport z mapą procesu, heatmapą AI, tabelą inicjatyw z ROI oraz planem pierwszych 30–60–90 dni.

    ZAPISZ SIĘ

    Wybór szkolenia i terminu





    Dane firmy / faktura


    Ceny podajemy jako PLN netto (+23% VAT). W cenie zawiera się: realizacja szkolenia, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, materiały dodatkowe i certyfikat ukończenia szkolenia

    Zgody

    Wyrażam zgodę na kontakt w sprawie przyszłych szkoleń (opcjonalnie)

    Uwagi

    Jeśli chcecie Państwo (niezobowiązująco) porozmawiać o szkoleniu proszę o kontakt przy pomocy formularza i zostawienie danych. Oddzwonię lub odpiszę.

    Wykorzystywane standardy i wiedza

    Programy szkoleń są kombinacją wiedzy i doświadczania wynikającego z wdrożeń oraz aktualnych, najczęściej wykorzystywanych standardów zarządzania, takich jak PRINCE2®, PMBOK®, SCRUM®, ITIL®, MOP®, P3O®, MSP®, BABOK® .

    Standardy te opisują zasady i dobre praktyki: Zarządzanie Projektami, Portfelem Projektów, Zarządzanie Programami i Biura Zarządzania Projektami, Portfelami, Zarządzanie Usługami Informatycznymi, Standard Analizy Biznesowej etc.,

    Dodaj komentarz

    Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Nadchodzące wydarzenia