Angażujące, praktyczne szkolenie, które przygotowuje do analizy i opracowania danych finansowych i pozafinansowych stanowiących podstawę do następujących decyzji projektowych
- Czy opłaca się realizować dany projekt?
- Jakie są opcje realizacji projektu i która z nich przyniesie najlepszy stosunek parametrów nakłady / korzyści / ryzyko?
- Jakie są rzeczywiste koszty realizowanego projektu?
- Czy wyniki osiągane przez projekt uzasadniają już poniesione nakłady?
- Czy istnieje ryzyko przekroczenia budżetu, a jeśli tak to o ile?
- Czy i jak stwierdzić po projekcie, że inwestycja w projekt dostarcza organizacji korzyści?
ZAKRES SZKOLENIA
- Uzasadnienie biznesowe projektu
- Analiza kosztów w projekcie
- Wskaźniki opłacalności inwestycji (NPV; IRR; Payback Period)
- Pozafinansowe wskaźniki opłacalności (costs benefits analysis)
- Wariantowanie opcji biznesowych
- Drzewo decyzyjne – wartość oczekiwana ryzyka
- Analiza wrażliwości założeń
- Monitorowanie postępów – analiza wartości wypracowanej
- Analiza kosztów projektów IT
- Budżety projektów – rodzaje
- Przepływy finansowe w projekcie
- Poprojektowe monitorowanie opłacalności inwestycji
- Finansowa analiza ryzyka
Czas realizacji – 12 h (trzy moduły)
Forma realizacji – szkolenie on-line lub stacjonarne – do uzgodnienia
Jeśli chcecie Państwo (niezobowiązująco) porozmawiać o szkoleniu proszę o kontakt przy pomocy formularza i zostawienie danych. Oddzwonię lub odpiszę.