Recent Categories
Recent Posts
Post Archive
Catogery Tags
Connect With Us
-
Modelowanie Procesów Biznesowych (BPMN 2.0 od podstaw)
O czym jest ta książka Książka „Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw” Zbigniewa Misiaka skupia się na praktycznym przedstawieniu notacji BPMN 2.0, czyli graficznego języka używanego do modelowania procesów biznesowych. Omawia kluczowe elementy notacji, takie jak zdarzenia, czynności, bramki i przepływy, a także zasady ich stosowania w różnych kontekstach biznesowych. Publikacja zawiera przykłady ilustrujące…
-
PMBOK® Guide – 7 edycja
O czym jest ta książka Oficjalny podręcznik jednej z najważniejszych na świecie metodyk zarządzania projektami, opracowany przez amerykańską organizację PMI (Project Management Institute). Pełny tytuł podręcznika to PRZEWODNIK PMBOK® (Ang. PMBOK® Guide – Guide to the Project Management Body of Knowledge) W podręczniku bardziej lub mniej szczegółowo opisano wszystkie najważniejsze aspekty zasad, wiedzy, dobrych praktyk,…
-
Budowa i wdrażanie biur PMO
Organizacje realizują coraz większą liczbę projektów i programów. Ten fakt stawia ją przed koniecznością połączenia nowych inicjatyw i codziennej działalności. Biura Zarządzania Portfelem, Programem i Projektami to model, który ułatwi gromadzenie w jednym miejscu informacji zarządczych niezbędnych do podejmowania decyzji. PMO dba o to żeby zespoły zarządzające otrzymały wiedzę, umiejętności i gotowe rozwiązania dla nowych…
-
Programy transformacji cyfrowej
Szkolenie ma charakter warsztatu. Oparte jest o studium przypadku: firmy, która stoi przed koniecznością podniesienia poziomu cyfryzacji kluczowych procesów, w tym wdrożenia zaawansowanych metod zarządzania danymi, wsparcie procesów robotyzacją (RPA), wykorzystania sztucznej inteligencji dla szukania możliwości optymalizacyjnych. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się jak: ZAKRES SZKOLENIA Czas realizacji – 2 dni Forma realizacji – szkolenie…
-
Uzasadnienie Biznesowe i analiza opłacalności projektów
Angażujące, praktyczne szkolenie, które przygotowuje do analizy i opracowania danych finansowych i pozafinansowych stanowiących podstawę do następujących decyzji projektowych ZAKRES SZKOLENIA Czas realizacji – 12 h (trzy moduły) Forma realizacji – szkolenie on-line lub stacjonarne – do uzgodnienia Jeśli chcecie Państwo (niezobowiązująco) porozmawiać o szkoleniu proszę o kontakt przy pomocy formularza i zostawienie danych. Oddzwonię…
-
Zarządzanie Portfelem Projektów
Szkolenie ma charakter warsztatu. Oparte jest o studium przypadku: firmy lidera w branży na rynku krajowym, która planuje ekspansję na rynki europejskie. Organizacja realizuje wiele projektów w tym samym czasie o różnej skali (od małych projektów do programów), różnego typu (organizacyjne, informatyczne, inwestycyjne) i poszukuje odpowiedzi na pytania: ZAKRES SZKOLENIA Czas realizacji – do 2…
-
Zarzadzanie Projektami dla Kadry Strategicznej
Szkolenie realizowane jest w formie konstruktywnej debaty. Dobre praktyki i światowe standardy stosowane w poszczególnych elementach zarządzania projektami są omawiane, a następnie poddawane ocenie i dyskusji, tak aby teorię i doświadczenia zbliżyć do praktycznego zastosowania w organizacji, z której pochodzą uczestnicy. Omawiane są szczególnie ZAKRES SZKOLENIA Czas realizacji – od 6 h do 2 dni…
-
PRINCE2® – 7 edycja
O czym jest ta książka PRINCE2 to solidna dawka wiedzy (346 stron) i dobrych praktyk na temat zarządzania projektami. Aktualizowana, redagowana przez międzynarodowy zespół teoretyków i praktyków zarządzania. Siódma edycja (pierwsze wydanie podręcznika tej metody to 1996 rok) oznacza, że to podejście jest stale aktualizowane w związku ze zmieniającą się rzeczywistością tj. zaawansowaną technologią produktów;…
-
Efektywne Zarządzanie Projektami
O czym jest ta książka Autor Robert K. Wysocki jest amerykańskim konsultantem z wieloletnim stażem w pracy projektowej. Książkę Efektywne Zarządzanie Projektami wydaje od 1995 roku (wcześniej z Ruddem McGarym). Obecne, siódme wydanie, oparte jest w największym stopniu o standardy przygotowywane przez amerykańską organizację PMI – Project Management Institute. W tej książce znajdziemy odniesienia do…
-
Zaawansowane zarządzanie projektami
Ścieżka szkoleniowa dla Kierowników Projektów, liderów zespołów, pracowników biur zarządzania projektami typu PMO. Ścieżka jest dostosowywana do konkretnej potrzeby biznesowej uczestników i specyfiki branżowej. W oparciu o ścieżkę można stworzyć rodzaj „Akademii Project Managera” lub realizować własną kolejność i kroki. W zależności od potrzeb moduły można realizować w wersji pełnej (około 2 dni na moduł)…
