Budowa i wdrażanie biur PMO

Budowa i wdrażanie biur PMO

Organizacje realizują coraz większą liczbę projektów i programów. Ten fakt stawia ją przed koniecznością połączenia nowych inicjatyw i codziennej działalności. Biura Zarządzania Portfelem, Programem i Projektami to model, który ułatwi gromadzenie w jednym miejscu informacji zarządczych niezbędnych do podejmowania decyzji. PMO dba o to żeby zespoły zarządzające otrzymały wiedzę, umiejętności i gotowe rozwiązania dla nowych inicjatyw. Biuro PMO jest jednym „źródłem prawdy” o realizowanych przedsięwzięciach.

Dla kogo to szkolenie

Wyższa kadra kierownicza, osoby odpowiedzialne za rozwój firmy, analitycy i asystenci zarządu, szefowie i członkowie biur zarządzania projektami i programami (PMO), kierownicy ważnych projektów.

  1. Dlaczego, kiedy i jak stosować modele PMO / P3O
  2. Wprowadzenie zmiany biznesowej przez Portfel, Program lub Projekt
  3. Dojrzałość projektowa organizacji
  4. Miary sukcesu wdrożenia PMO
  5. Wdrożenie metodyk zarządzania projkektami
  6. Dostosowanie i skalowanie projektów – techniki i narzędzia
  7. Role i odpowiedzialność w strukturze PMO
  8. Wdrożenie modelu – cykl wdrożenia i model docelowy
  9. Funkcjonalność i techniki stosowane w P3O
%
Poziom zaawansowania szkolenia

Czas realizacji – 2 dni

Forma realizacji – szkolenie stacjonarne lub on-line

Wykorzystywane standardy i wiedza

Programy szkoleń są kombinacją wiedzy i doświadczania wynikającego z wdrożeń oraz aktualnych, najczęściej wykorzystywanych standardów zarządzania, takich jak PRINCE2®, PMBOK®, SCRUM®, ITIL®, MOP®, P3O®, MSP®, BABOK® .

Standardy te opisują zasady i dobre praktyki: Zarządzanie Projektami, Portfelem Projektów, Zarządzanie Programami i Biura Zarządzania Projektami, Portfelami, Zarządzanie Usługami Informatycznymi, Standard Analizy Biznesowej etc.,

Jeśli chcecie Państwo (niezobowiązująco) porozmawiać o szkoleniu proszę o kontakt przy pomocy formularza i zostawienie danych. Oddzwonię lub odpiszę.

    Dodaj komentarz

    Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *