🟩🟨🟥 EXECUTIVE
Pełna kontrola wielu projektów realizowanych jednocześnie

🕦 Czas realizacji – 2 dni

🖥️ Forma realizacji – online

💸 Cena regularna 2 800 zł netto. 🐦‍⬛ – cena „early bird” do 20 % taniej (2 tygodnie przed terminem)

📅 Najbliższe: wkrótce

JAK PRACUJEMY

Szkolenie ma charakter warsztatu. Oparte jest o studium przypadku: firmy lidera w branży na rynku krajowym, która planuje ekspansję na rynki europejskie. Organizacja realizuje wiele projektów w tym samym czasie o różnej skali (od małych projektów do programów), różnego typu (organizacyjne, informatyczne, inwestycyjne) i poszukuje odpowiedzi na pytania:

• Jaki bardzo ryzykowny jest mój portfel inwestycji?
• Czy zasoby organizacji angażowane są w najważniejsze projekty?
• Czy projekty realizowane idą dobrze?
• Jakiego typu i ile projektów czekających w kolejce można uruchomić?

ZAKRES SZKOLENIA

1. Typy przedsięwzięć program, portfel, projekt, zadanie, proces
2. Drivery strategiczne oraz wizja portfela
3. Rodzaje portfeli projektów – subportfele
4. Kategoryzacja projektów ze względu na specyfikę (np. inwestycyjne, projekty organizacyjne, IT, projekty B+R etc.)
5. Priorytetyzacja i scoring projektów
6. Ocena strategiczna i równoważenie portfela
7. Zarządzanie pulą zasobów – ocena zdolności i pojemności do realizacji nowych projektów (capacity i capability)
8. Ład zarządzania portfelem: komitet inwestycyjny, rada portfela, komitety sterujące projektów i programów
9. Zarządzanie ryzykiem w portfelu projektów, profil ryzyka
10. Proces zarządzania portfelem, cykliczne przeglądy i pulpity menadżerskie

Jeśli chcecie Państwo (niezobowiązująco) porozmawiać o szkoleniu proszę o kontakt przy pomocy formularza i zostawienie danych. Oddzwonię lub odpiszę.