Recent Categories
Recent Posts
Post Archive
Catogery Tags
Connect With Us
-
Problem Solving & Decision Making
Problem Solving & Decision Making to ustrukturyzowane podejście do sytuacji, w których coś idzie niezgodnie z oczekiwaniami biznesowymi. Kiedy pojawia się złożony problem (w procesie lub projekcie) stajemy przed następującymi pytaniami: Szkolenie koncentruje się na rozwoju umiejętności stosowania narzędzi i procesu Problem Solving & Decision Making, który wpływa na usprawnienie działalności biznesowej oddziałowując na następujące…
-
Zarządzanie procesami
Zrozumienie znaczenia procesów w przedsiębiorstwie leży u podstaw ich usprawniania i budowania przewagi konkurencyjnej. Odbywa się to poprzez wdrożenia systemów zarządzania jakością (np. ISO:9000, TQM, czy SixSigma), cyfryzację procesów i wsparcie ich narzędziami robotyzacji (RPA) lub zaawansowaną analizą danych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji.Kurs obejmuje podstawy procesowego zarządzania organizacją oraz techniki modelowania, optymalizacji oraz usprawniania procesów…
-
Budowa i wdrażanie biur PMO
Organizacje realizują coraz większą liczbę projektów i programów. Ten fakt stawia ją przed koniecznością połączenia nowych inicjatyw i codziennej działalności. Biura Zarządzania Portfelem, Programem i Projektami to model, który ułatwi gromadzenie w jednym miejscu informacji zarządczych niezbędnych do podejmowania decyzji. PMO dba o to żeby zespoły zarządzające otrzymały wiedzę, umiejętności i gotowe rozwiązania dla nowych…
-
Programy transformacji cyfrowej
Szkolenie ma charakter warsztatu. Oparte jest o studium przypadku: firmy, która stoi przed koniecznością podniesienia poziomu cyfryzacji kluczowych procesów, w tym wdrożenia zaawansowanych metod zarządzania danymi, wsparcie procesów robotyzacją (RPA), wykorzystania sztucznej inteligencji dla szukania możliwości optymalizacyjnych. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się jak: ZAKRES SZKOLENIA Czas realizacji – 2 dni Forma realizacji – szkolenie…
-
Zarządzanie badaniem klinicznym jako projektem
Szkolenie przygotowuje uczestników do organizacji i planowania oraz monitorowania projektu badania klinicznego w taki sposób, aby ograniczyć ryzyko niepowodzenia i zwiększyć szansę na sukces. Program szkolenia oparty jest na dwóch filarach:a) Światowych standardach zarządzania projektamib) Zasadach Dobrej Praktyki Klinicznej (Good Clinical Practice).W szkoleniach wg. tego programu uczestniczyło już ponad pół tysiąca członków zespołów badań klinicznych…
-
Narzędzia IT w Zarządzaniu Projektami
Celem szkolenia jest poznanie zasad i zakresu efektywnego wykorzystania oprogramowania wsparcia różnych obszarów zarządzania projektami – od definiowania założeń projektu, przez planowanie zakresu, analizę działań i zasobów, analizę finansową projektu na monitorowaniu i raportowaniu stanu projektu skończywszy.Kurs jest realizowany na zasadzie interaktywne warsztatów opartych o studium przypadku, na podstawie którego uczestnicy poznają kolejne funkcje oprogramowania.…
-
Uzasadnienie Biznesowe i analiza opłacalności projektów
Angażujące, praktyczne szkolenie, które przygotowuje do analizy i opracowania danych finansowych i pozafinansowych stanowiących podstawę do następujących decyzji projektowych ZAKRES SZKOLENIA Czas realizacji – 12 h (trzy moduły) Forma realizacji – szkolenie on-line lub stacjonarne – do uzgodnienia Jeśli chcecie Państwo (niezobowiązująco) porozmawiać o szkoleniu proszę o kontakt przy pomocy formularza i zostawienie danych. Oddzwonię…
-
Zarządzanie Portfelem Projektów
Szkolenie ma charakter warsztatu. Oparte jest o studium przypadku: firmy lidera w branży na rynku krajowym, która planuje ekspansję na rynki europejskie. Organizacja realizuje wiele projektów w tym samym czasie o różnej skali (od małych projektów do programów), różnego typu (organizacyjne, informatyczne, inwestycyjne) i poszukuje odpowiedzi na pytania: ZAKRES SZKOLENIA Czas realizacji – do 2…
-
Zarzadzanie Projektami dla Kadry Strategicznej
Szkolenie realizowane jest w formie konstruktywnej debaty. Dobre praktyki i światowe standardy stosowane w poszczególnych elementach zarządzania projektami są omawiane, a następnie poddawane ocenie i dyskusji, tak aby teorię i doświadczenia zbliżyć do praktycznego zastosowania w organizacji, z której pochodzą uczestnicy. Omawiane są szczególnie ZAKRES SZKOLENIA Czas realizacji – od 6 h do 2 dni…
-
PRINCE2® – 7 edycja
O czym jest ta książka PRINCE2 to solidna dawka wiedzy (346 stron) i dobrych praktyk na temat zarządzania projektami. Aktualizowana, redagowana przez międzynarodowy zespół teoretyków i praktyków zarządzania. Siódma edycja (pierwsze wydanie podręcznika tej metody to 1996 rok) oznacza, że to podejście jest stale aktualizowane w związku ze zmieniającą się rzeczywistością tj. zaawansowaną technologią produktów;…
