OPTYMALIZACJA PROCESOWA Z WYKORZYSTANIEM AI
Identyfikujemy wąskie gardła i szanse na automatyzację (AI/RPA). Powstaje lista „quick wins” i mapa inicjatyw z ROI.
ŁAD W BIZNESIE
Identyfikujemy wąskie gardła i szanse na automatyzację (AI/RPA). Powstaje lista „quick wins” i mapa inicjatyw z ROI.
Jak prowadzić projekt pod wymogi KE i PZP: harmonogram, budżet, sprawozdawczość, trwałość. Wskazujemy typowe ryzyka i dobre praktyki kontroli.
Proste narzędzia, by robić właściwe rzeczy we właściwym czasie (m.in. MoSCoW, Eisenhower, time-boxing). Dodajemy elementy asertywności i higieny pracy.
Od identyfikacji do reakcji: matryce, progi tolerancji, plany awaryjne. Uczestnicy tworzą realny rejestr ryzyk i gotowy playbook działań.
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI DLA PRAKTYKÓW Intensywny cykl dla osób prowadzących projekty na co dzień. Dużo ćwiczeń: planowanie, kontrola, zmiany, przeglądy, retrospekcje i praca na KPI.
Jak bezpiecznie testować pomysły: hipotezy, MVP, metryki efektu. Uczymy się skracać czas do decyzji „stop/go”.
Modele PMO, zakres usług i metryki skuteczności. Projektujemy lekkie standardy i centralizację informacji, by PMO realnie pomagało biznesowi.
Struktura projektu w realiach GCP/ICH: role, dokumentacja, monitorowanie jakości i zgodność. Pracujemy na przykładowych procedurach i ryzykach.