Recent Categories
Recent Posts
Post Archive
Catogery Tags
Connect With Us
-
Finansowanie nie jest uzasadnieniem projektu
Trwają nabory na dofinansowania projektów (Granty na Eurogranty; Startup Booster Poland – Smart UP; Laboratorium Innowatora). W perspektywie kolejne… i znów wielu przedsiębiorców wpadnie w pułapkę źle postawionego celu.❌ W pracy konsultingowej spotykam się z projektami, które na etapie składania wniosku wyglądają świetnie (przygotowane przez wyspecjalizowaną firmę), ale brakuje im rzeczywistego uzasadnienia biznesowego. Przykład: rozpoznawanie…
-
Jak planować w zmiennym świecie
Wielu prezesów i właścicieli firm, z którymi pracuję, na pytanie o strategię odpowiada: „Oczywiście, że mam strategię… siadaj, to Ci opowiem!” Siadam i słucham. Rzeczywiście Ci ludzie zazwyczaj wiedzą, dokąd chcą zmierzać – mają intuicję i głębokie wyczucie rynku, reagują na zmienność technologii, konkurencji i potrzeb klientów. I to świetnie! Bez takiego prezesa firma byłaby…
-
Lean Management po polsku
O czym jest ta książka Tomasz Król, autor książki „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach. Wydanie II” podjął próbę opisania przyczyn porażek wdrożenia smukłego podejścia do zarządzania. Zgromadzono je w następujących rozdziałach: Nie odmawiam wiedzy i doświadczenia autorowi, ale już samo zestawienie przyczyn miesza przyczyny ze skutkami. Ogólna teza książki jest taka,…
-
Modelowanie Procesów Biznesowych (BPMN 2.0 od podstaw)
O czym jest ta książka Książka „Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw” Zbigniewa Misiaka skupia się na praktycznym przedstawieniu notacji BPMN 2.0, czyli graficznego języka używanego do modelowania procesów biznesowych. Omawia kluczowe elementy notacji, takie jak zdarzenia, czynności, bramki i przepływy, a także zasady ich stosowania w różnych kontekstach biznesowych. Publikacja zawiera przykłady ilustrujące…
-
PMBOK® Guide – 7 edycja
O czym jest ta książka Oficjalny podręcznik jednej z najważniejszych na świecie metodyk zarządzania projektami, opracowany przez amerykańską organizację PMI (Project Management Institute). Pełny tytuł podręcznika to PRZEWODNIK PMBOK® (Ang. PMBOK® Guide – Guide to the Project Management Body of Knowledge) W podręczniku bardziej lub mniej szczegółowo opisano wszystkie najważniejsze aspekty zasad, wiedzy, dobrych praktyk,…
-
Budowa i wdrażanie biur PMO
Organizacje realizują coraz większą liczbę projektów i programów. Ten fakt stawia ją przed koniecznością połączenia nowych inicjatyw i codziennej działalności. Biura Zarządzania Portfelem, Programem i Projektami to model, który ułatwi gromadzenie w jednym miejscu informacji zarządczych niezbędnych do podejmowania decyzji. PMO dba o to żeby zespoły zarządzające otrzymały wiedzę, umiejętności i gotowe rozwiązania dla nowych…
-
Programy transformacji cyfrowej
Szkolenie ma charakter warsztatu. Oparte jest o studium przypadku: firmy, która stoi przed koniecznością podniesienia poziomu cyfryzacji kluczowych procesów, w tym wdrożenia zaawansowanych metod zarządzania danymi, wsparcie procesów robotyzacją (RPA), wykorzystania sztucznej inteligencji dla szukania możliwości optymalizacyjnych. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się jak: ZAKRES SZKOLENIA Czas realizacji – 2 dni Forma realizacji – szkolenie…
-
Zarządzanie badaniem klinicznym jako projektem
Szkolenie przygotowuje uczestników do organizacji i planowania oraz monitorowania projektu badania klinicznego w taki sposób, aby ograniczyć ryzyko niepowodzenia i zwiększyć szansę na sukces. Program szkolenia oparty jest na dwóch filarach:a) Światowych standardach zarządzania projektamib) Zasadach Dobrej Praktyki Klinicznej (Good Clinical Practice).W szkoleniach wg. tego programu uczestniczyło już ponad pół tysiąca członków zespołów badań klinicznych…
-
Narzędzia IT w Zarządzaniu Projektami
Celem szkolenia jest poznanie zasad i zakresu efektywnego wykorzystania oprogramowania wsparcia różnych obszarów zarządzania projektami – od definiowania założeń projektu, przez planowanie zakresu, analizę działań i zasobów, analizę finansową projektu na monitorowaniu i raportowaniu stanu projektu skończywszy.Kurs jest realizowany na zasadzie interaktywne warsztatów opartych o studium przypadku, na podstawie którego uczestnicy poznają kolejne funkcje oprogramowania.…
-
Uzasadnienie Biznesowe i analiza opłacalności projektów
Angażujące, praktyczne szkolenie, które przygotowuje do analizy i opracowania danych finansowych i pozafinansowych stanowiących podstawę do następujących decyzji projektowych ZAKRES SZKOLENIA Czas realizacji – 12 h (trzy moduły) Forma realizacji – szkolenie on-line lub stacjonarne – do uzgodnienia Jeśli chcecie Państwo (niezobowiązująco) porozmawiać o szkoleniu proszę o kontakt przy pomocy formularza i zostawienie danych. Oddzwonię…
